10月16日，万舟全体员工赴育才中学参加了主题为《优秀员工应具备的人生观与高绩效工作习惯》的培训，培训历时一天，内容精彩纷呈，使参训员工受益匪浅，感触良多。之后，万舟推行“早会”制度，开启企业管理新气象。个人以为早会主要有有如下几点作用：
- 交流促情感，激励鼓士气。介绍新进员工，以良好的心态和自信，增进员工之间的情感交流，肯定成绩，鼓舞士气，凝聚人心。
- 围绕工作目标抓工作重点。早会忌冗长繁琐，应抓住工作重心，强调重点工作，做好信息的传达与跟踪，提高工作效率。
- 回顾、总结与推进。针对前一个工作日或上周工作完成情况，进行简明扼要的回顾，总结可供借鉴或学习的经验、方法、思路，查找存在的不足与隐患，落实解决的措施，协调员工间的合作，持续推进下一步工作计划的实施。
其实，早会更应成为每一位员工自省、对比、提升的过程。每天都问一问自己，我用怎样的态度对待工作，是积极的还是懈怠的？对下达的工作任务完成得如何？完成的工作质量又如何？对比前后工作日，是否存在亟待解决的难题，是否有进一步提升的空间？看一看身边的人，吸取他人的长处，查找自身的不足，寻求解决的方法与途径。通过反省与对比，努力提高工作技能，改变工作方式，创新工作思路，提升工作效率，圆满完成各项工作任务。早会忌只喊口号，空洞流于形式，时间一长便会失去推行的初衷，无存在的意义。
目前，万舟“早会”制度已实行半月有余，所谓“他山之石，可以攻玉”，时间会证明其成效。
万舟统计 蔡哲群
