从集团内员工年龄结构上分析，可能百分之九十以上员工已是为人父母者。望子成龙、望女成凤是天下为人父母者的愿望，古今中外，概莫例外。为达成此目标，无论你是富有还是贫穷，是政要还是普通打工者，无不为了孩子在达成此结果上的唯一通道“学习”上不惜一切代价。在当下的中国显得尤为明显。
马斯洛理论早就告诉我们，人有五种层次的需求，在得到最基本的安全、生活保障后，你、我、亲爱的万舟同事们，是不是特别需要通过提高自己的收入，通过自己工作中职务的晋升，通过提高自己的学识、修养、技术技能等，来提高自己在家庭以及社会的认可和尊重！请你大声告诉我：除了学习，不断地学习，天下还有其他更有效的方法吗？
万舟控股集团为适应社会飞速发展和企业不断做大的需要，审时度势，于2019年特别成立了培训中心，计划每年花近800万元的巨资投入到集团内员工培训这项工作上。从3月26日起至4月4日已开课九个班次，轮训员工867人，在各部门的大力支持下，总体培训效果是好的。绝大部分员工反映，过去由于各种原因自己没有学习的机会，现在能在这么好的条件下聆听老师的教诲，梳理自己对人生、对工作的思路，是一个难得的好机会。但也有极少数员工表现恰恰相反，不听指挥、迟到早退、上课打瞌睡、抱怨上课占用了他休息的时间，说什么我就是不想学习才来打工，现在工厂还要逼着我学习，不以学习为荣，反以学习为耻。甚至有极个别员工，面对食堂大厨精心烹调的十多道可口的饭菜，抱怨没有菜可以吃？！！真是咄咄怪事！
人在社会上生存，立足，应该弄清楚这个基本概念，目前的社会是工作需要你，还是你需要工作？是学习需要你，还是你需要学习？难道明天你连你家中的电视机都打不开的时候，你还骄傲自己大字不识吗？！
为了把培训工作更顺利地开展下去，集团于4月8日特别召开了紧急会议，重点讨论和总结了过去几天培训工作经验和不足，并做出如下决议：1、各部门、各位员工培训情况（出勤、上课情况、学习和作业情况等）与各单位及个人评先、晋升等奖励相挂钩；2、成立集团后备人才储备库，结合平时工作表现以及培训中的表现，挑选表现良好者纳入集团人才储备库，对此类员工重点加以培训和培养，逐步纳入集团管理人才选拔对象；3、加强学习班午休管理，尽可能地让学员休息好；4、进一步与老师沟通，让培训内容和教学方式更接地气。
学习是一个相对枯燥和漫长的过程，我们都有充分的耐心对待这个问题，为大家创造好的学习环境和做好服务是我们培训中心义不容辞的职责。我们一定会更努力，全体员工也应将目光放远，放弃和牺牲点眼前的利益。想今后赚更多的钱，就必须把自己变得更值钱，为孩子树立自己光辉形象和榜样，请拿出勇气来。每月一次学习后的夜班很辛苦，但毕竟还是可以克服的。我们也尝试采取如改二班、或分上、下午二堂课的方式，但教学上老师很难保障教学质量，想想其他企业的员工想争取这免费学习的机会都还没有呢！为了企业和你自己的未来，调整心态，加油！
集团培训中心 云和平
