万舟纺纱事业部后纺分厂积极贯彻2月15日集团管理干部大会精神。大会结束后，及时召集各管理人员学习会上领导发言稿，针对集团董事长所提出的15种必须整改的现状，以及徐书记对各部门提出的要求，各管理人员结合自身工作中存在的问题，先后写出了总结和整改措施。各车间利用班会、周会也先后学习起大会精神来。
我们后纺厂长还在后纺办公室亲自组织了一次大学习，学习成员包括细纱保全队长方兰涛、叶青，皮辊房邢跃瑞。我们本次主要学习的内容是“紧密纺减少细纱断头的有关措施”。本次学习紧紧围绕3个方面进行了：一是纺织专件的优选和使用周期；二是细纱工序的工艺优化和设备运行状态；三是车间温湿度的控制及负压吸风对紧密纺的影响。
在学习中，我们针对车间实际生产情况进行了分析、探讨。通过学习和对比，我们找出了工作中存在的问题。比如钢丝圈的周期使用过长，造成了细纱断头的增加；网格圈的破损造成了纱疵增加；温湿度的控制更是细纱断头的关键性因素等等。通过本次学习，对存在问题及时整改，我们可以有效降低细纱断头，减轻挡车工的劳动强度，减少消耗，提升产质量。
这次学习是我们基层管理人员首次组织的一次学习。厂长在学习中强调，今后这样的学习将不断开展，要让全体管理人员在学习中不断进步，不断提升，跟上企业发展的步伐。我相信，只要我们所有人员共同努力，一定会为企业创造更多的效益，我们的生活也定会更加美好！
万舟纺纱事业部后纺 邢跃瑞
