2019年2月15日，万舟控股集团召开了建厂至今的首届管理干部大会。能现场聆听集团董事会领导的讲话，我感到十分荣幸。
会上，汪济舟、许建军、云和平等三位集团董事先后对2018年公司的生产设备管理、客户需求、销售市场、纪律检查监督与惩处等各方面工作作了总结与反思，并对刚刚启程的2019年作了规划与展望。随后，纺纱、织造、技术研发及销售部门代表就公司具体生产与销售工作作了发言。最后，姚瑞鹏董事长的总结讲话着重强调了企业生产效率、管理效率的重要性。在如今贸易战、关税加重、银行资金抽贷、市场竞争逐渐激烈的情况下，自主创新、增加产能的地位与紧迫性不言而喻。随后姚总还对企业内部部分管理层干部的“重复劳动”、“做事无计划”、“差不多”等现象和“无过即有为”、“虚荣嫉妒”等狭隘心理做出了严厉批评与指责。我也深以为然，许多优秀的团队经验与众多淹没在经济洪流中的失败企业教会我们要有充分的团队意识与共享意识，同时创新观、大局观、进取观的必要性也不容忽视。
宏观上，这次会议使我对目前实体经济的生存环境及企业的担当与责任有了更清晰明确的认知，对万舟集团在当今时代中的发展局势与行业中的地位有了更确切的了解；微观上，我对集团内部的生产与管理状况也有了更全面细致的认识。
新年伊始，公司举办的这次管理干部大会，是十分必要且重要的。古语有云：没有规矩，不成方圆。在充满生机与蓬勃活力的春天来临之际，这次大会的举办无疑对众管理层干部有莫大裨益，对今后一年公司的发展与规划落实也有很大的益处。
挥手告别昨天，我们迎来新的一年。对过去取得的成绩，我们将不骄不躁，脚踏实地，一步一个脚印地走下去；对过去的不足，我们将不懈努力，争取做到更好。我们将会用行动来证明！
为了公司发展更加壮大，让我们携手合作，创造出更辉煌的明天！
供应部（万舟二期五金仓库） 姚云林
