辉煌万舟 你我共创
——浙江万舟控股集团管理干部大会圆满召开
2月15日下午，浙江万舟控股集团管理干部大会在集团研发中心五楼会议中心召开。会议由集团党委书记、常务副总裁徐建忠主持，集团上下330余名管理干部参加了此次会议。在全体合唱的《撸起袖子加油干》的歌声中，大会拉开序幕。本次大会主要有五项议程。
本次大会主要有五项议程。
首先，集团董事、副总裁汪济舟根据2018的市场形势、客户反映的问题及今年的市场走势，从行业责任、质量赔款、外单流失、竞争优势等几个方面总结分析与展望，并重点阐述了质量问题造成的损失、客户需求及销售市场的严峻性。
二、集团董事、兰棉纺织总经理许建军讲话。许建军从安全，质量，现场管理，技改，素质、技能，管理职责及劳动纪律等七个方面，对集团2018年生产各项工作运行情况进行了总结，列出了存在的七大方面问题，同时，针对2018年的生产及设备管理工作中的不足，对2019年的工作提出了新的要求。
三、集团董事云和平对2018年度“5S”督查、考核工作及主要的“5S”问题点进行总结、揭露，并就2019年集团在深化“5S”管理、强化思想教育、培育企业文化、加强员工技能培训等方面工作计划作了报告。
四、部门代表发言。章淑丽、吴银花、姚卫芬及王杰，分别代表纺纱、织造、技术研发、销售部门发言，结合部门及自身工作，分别从管理、责任、服务及员工团队等角度进行了问题总结、经验与计划分享。
五、集团董事长兼总裁姚瑞鹏讲话。
姚瑞鹏董事长首先阐述了召开此次管理干部大会的目的：充分认识目前实体经济的生存环境，以及企业的担当与责任，不能打无准备之仗，要把战略目标和战术思维契合起来；把精神状态和具体行动契合起来；把管理短板补上去，把麻痹轻敌思想克服下去，把精气神集聚到集团公司的总目标上来！
会上，姚瑞鹏董事长还强调了“公司兴亡，管理有责”，总结了2018年的成绩与“不容易”，指出了公司接下来将开展的几件大事，同时也针对企业目前存在的问题，揭露了十五条必须整改的现状。他提倡，每一位管理者都应承担更多的责任、义务与担当，多为公司献言、献计、献策，进一步完善我们的管理体系；要求全体管理干部正视短板，立改立行，相互学习，自我提升，整体推进，以贯彻落实2019年“乘势而上，万舟齐发，创新未来”的发展主题。
大会最后，徐建忠书记也提出了要求：管理干部要从我做起，坚持在工作上做带头人，在业务上做内行人，在作风上做廉洁人，带头当好学习上的表率、工作上的表率、团结上的表率、人格上的表率，做时代的追梦人。同时，徐书记还给全场管理干部布置了任务，要求各分公司、各部门、各班组认真学习、落实、贯彻本次会议精神，对各自存在的问题进行梳理，并列出问题整改清单，要求各分公司、部门的督导对分管单位加强监督。
至此，本次会议圆满结束。这是建厂以来首次全体管理干部大会，也是农历新年的战前动员会。四位董事的讲话如晨钟暮鼓，震撼心灵，把集团存在的问题、短板揭示得入木三分，把对应措施阐述得丝丝入扣。
此次集团管理干部大会的圆满召开，既有助于全体管理干部认清形势，统一认识，又为全面完成2019年度目标任务，实现集团又好又快发展奠定了基础。
