万舟纺纱事业部根据11月工作计划安排，于近日下发《关于做好2018年度设备完好率大检查的通知》，并于11月14日中午12时组织召开事业部全体设备维修管理人员会议，对即将开展的大检查做了一次总动员。
云和平总经理首先分析了目前生产中的现状，第一、近期设备坏车多导致员工反应的问题点增多；第二、质量不稳定，因锭间、台间差异大而导致即使平均指标合格但实际成纱质量也会引发某种程度的质量投诉；第三、即将面临春节外地员工返乡过年所引发的用工“荒”，届时非常规手段的运用会使设备维护力量削弱。其次明确了为稳定生产、提高效益，后续即将开展的各项工作，如钢领的更换、改造部分纱支品种以及减员增效，都将建立在设备完好的基础之上。比如后纺钢领的更换为减少断头、飞圈等现象起到很大的作用，也为细纱车速整体提升提供了保证。那么当车速提升的同时，产量势必上升，这时就需要前纺能确保供应，如果前纺一坏车就是一个班的时间，如何保证粗纱供应？在这项工作中，前、后纺就是一个完整的整体，牵一发而动全身，相互关联密切，这也是我们此次开展设备完好率大检查的重要性和必要性。最后，云总提出三点要求：1、所有工序责任机台必须紧急行动起来，参照所下发的文件对应各自的检查项目，尤其是传动、气动部分的检查，做到不拖不拉，立即动起来，因为距离12月下旬的检查时间已不多。2、文件中考核标准清晰，奖罚分明，考核与奖罚的标准是对等的，他希望检查结果中零分机台越多越好，同时明确检查结果也与各级管理人员同样挂钩，届时都将会在大家各自的绩效奖中体现出来，这在一定程度上杜绝了管理人员的松懈思想。3、要求全体人员明确思想，通过这次检查保障设备完好，切实将“设备为运转服务”的思想落到实处。他衷心希望通过大家的共同努力，保质保量按时完成这项工作。
万舟纺纱事业部 蔡哲群
