5月初,万舟纺纱事业部组织召开动员大会,成立QC攻关小组,前、后纺各工序在段总的统一布置下,根据技术分厂下达的各项技术指标要求,有条不紊地开展攻关整改工作。5月中旬,攻关小组召开了首次攻关小结会议,针对前期工作中存在的问题进行总结分析,查找不足,落实整改,取得了一定的成果。
在原有基础上,6月份又制定了新的攻关课题。本月QC攻关紧紧围绕细纱生活难做,风箱花高;减少细纱断头,降低风箱花,提高自络效率,确保产、质量稳定而展开。
通过一个月的努力,到目前为止,虽然质量方面还有所波动,棉结控制不够稳定,但从后纺各项指标来看,可以说是取得了较好的效果。细纱瞬时断头月平均6.41根,比上月下降了3.85根;风箱花月平均338kg/天,比上月下降了0.44%;自络十万米切疵月平均70.89,比上月下降了21.3;自络效率月平均83.53%,比上月提高了1.5%;质量基本稳定在乌斯特25%水平;产量达到了每天47吨以上。
能够取得这样的成绩,前、后纺各工序都付出了很大的努力。原棉短绒含量下降,奠定了品质稳定的基础;前道工序的整改,起到了关键性的作用。梳棉短绒率的去除,内不匀的控制;末并条干的控制,重不匀的控制;粗纱伸长率的控制;空调温湿度的调整……这些都是实现细纱断头下降的主要因素。加上细纱对落后机台、落后锭子的整改,清洁器隔距的调整,吹吸风的改造,挡车工的操作培训,质量意识的宣传,层层把关,才有了如此大的进步。我们应保持清醒的头脑,在此基础上加倍努力,确保产、质量的提高并稳中有升。
万舟纺纱事业部技术分厂 董梅芬