2018，寻找最美的旅程
2018，寻找最美的旅程尊敬的各位领导，尊敬的来宾，各位获奖嘉宾，全体公司骨干：
大家晚上好！
一年一度的年度联欢晚会今晚隆重开启，一样的喜悦，不一样的成果，使今天的晚会更加欢欣。借此机会，请允许我以万舟控股集团芾事长兼总裁的身份，向全体与会代表，致以诚挚的问候，感谢你们对万舟集团的无私奉献，感谢你们对万舟集团的关心支持。
成就是最长情的告白，创新是最激情的号角。在今晚这个庄严隆重的年会上，我们将“长情”和“激情”融为一体，凝聚成充满正能量的无限豪情，唱 响二〇—八生机无限的胜利凯歌。时间的脚步从未停歇，不因你我的意愿而凝滞片刻。我们一起收官2017年。在这喜事多多的酒会上，每颗跳动着的红心， 每双充满期待的目光，无怨无悔地送走硕果累累的昨天,信心满满地迎来无限生机的明天。
忆往昔，岁月峥嵘。2017,我们的工作，亮点纷呈，每条战线的成绩，可圈可点，一份耕耘一份收获作为实体经济，我们在“实”字上迈出灿烂的里程。我们用质量、诚信、热情融化了市场冰山：用实力、体力登上了融资高山：用技术和速度穿越了转型的火山。佳而美、兰棉的产能稳中有升，质量； 品质、降耗、供应、销售五子登魁，果实的篮子里，盛满了喜悦和丰收。这份果实，有力的支撑了万舟地块的新建项目。这一年，万舟纺纱项目以新设备、 新技术、新产品的三新之功，获得了令人瞩的成绩。这一年，我们完成了总目标版图上阶段性项目，实现新厂房、新设备、新动能、新管理、新理念、新产品、新市场全程创新的预期目标。 2017年底，年产1.3亿米时尚提花面料项目闪亮登场，大手笔，大项目，高科技，高产能，为响应兰溪市委市府关于进一步做大做强实体经济的号召交出一份成绩单。书记、市长亲临现场为我们点赞鼓劲。
各位领导，各位来宾，各位万舟同仁：
回顾我们万舟控股集团的历程，走的是一条硬件取胜、软件取胜、信仰取胜、决心取胜的道路。短短的十年功夫，从无到有，从小到大，白手起家，集羽成裘。从五洲纺织的一叶扁舟，卧薪尝胆，生生不息，实现了佳而美、兰棉、万舟齐头并进的万舟航母编队，在商品经济的大海洋中乘风破浪，一路凯歌。到2020年，产值50个亿的目标，定能实现！
2017,我们为之书写了无数崭新的篇章。 5S管理常抓不懈，己成常态。规范化操作、智能化操作为淸洁生产、高效生产打下扎实基础：现场管理、节能管理、绩效管理更上一层楼。人的多元化管理，基层的每日班组会，中层的绩效汇报会，高层的创新思维会，使企业高层、中层、基层的综合素质得到跳跃式提升。
自六月份开始，每周一、周六晚定期举办的“我为企业出实招，撸起袖子加油干”的演讲大讲堂，中层以上管理 干部全员参加，每班四人演讲，每人演讲20分钟，从老总到业务经理，40多位参讲人员，按编号位牌坐得整整齐齐。在“撸起袖子加油干”的主旋律歌声中，每位参演者依次登台演讲，讲理想、讲心得、讲历史、讲唐诗、讲宋词、讲哲学、讲国学、讲管理…..内容丰富，主题鲜明，声情并茂，讲出激情，讲出正气，一颗颗热血奔腾的心，同频共振。伟大的精神力虽，焕发出巨大的物质力虽，中层管理团队的整体水平显著提高。这个方法比古板的说教、生硬的纪律、苦口婆心的劝告，成效高出十倍。大讲堂这个载体的运行，取得事半功倍、举一反三的效架，其功勋 可与延安的抗大相比美。在今后的曰子里，大讲堂的学教形式，将会全面推开。
2017年11月底，公司派出十位骨干去曰本村田、丰田公司参观学习。对方的管理水平，无可桃剔，但我们也与之差距不大。唯一的差距是他们的员工的守纪精神、敬业精神、整体风貌优于我们。根本原因是他们公司员工的工匠精神和以企业为家的精神大大超过我们。 这是因为我们的员工大部分来农民和跳槽频繁的城镇职工，这个先天性短板，要在提高物质待遇和思想教育两大途径中加以补齐。人心齐，才能泰山移。我们公司将以员工的幸福感为出发点和落脚点，职工强，才能企业强，寄希望与你们！
全体同仁：
新年伊始。闲看花开，静看花落，冷暖自知，干净如始，一花一世界，一叶一如来。因为有你，所以精彩！新的一年，我们将共同耕耘创业创新的园地。
生产线，以5S管理和ERP软件管理为抓手，结合人的创造性、自觉性把节能减排、増收节支、提质增效工作更上一个台阶。机台增效、员工增效，提高5%以上管理上的短板是胆小怕事，不敢得罪人，没有敢抓敢管的气魄，绩效认定和效益分配也有失公平，要以更科学的办法补足短板，使全优的制度为公正的管理敞开大门。量，是一个恒数； 效，是一个变数。往不变中求万变，为物质基础的有效提升创造我们的万舟速度和万舟效益。
供应线，以人的智慧、人的诚信、 企业的规模的优势，开拓更宽阔的疆土。依托我们的优良信誉，依托我们的优良信誉、依托我们巨大的货量、去寻找最佳客户，在互惠互利中探索财富共享，合作共赢的成功经验。我们可以自豪地说，谁做我们的客户，谁是幸运的客户。其实将证明我今天的承诺是十分精准的。所以，我们要让客户要有与我们主动合作的冲动，公司供应部要有鼓动客户与我们长期合作的自信！
销售线，随着企业的发展，我们将有每天百万米的产量，这么大的数字都需销售员一米一米推销出去，一分一分的收回货款。工作量是够大的，肩上的担子也是够重的。年年销售会，几多欢乐几多愁，笑的多，哭的少，笑有笑的自豪，哭有哭的无奈。“莫斯科不相信眼泪”，眼泪是懦夫的代名伺。市场永 远为敢吃螃蟹的人敞开大门我们是卖家，购方转个身也是卖家，现在没有谁是赢家的概念，谁学精学通营销学，谁就是赢家。生意就是交易，交易=生疏 +谈判+诚信：成功=历程+理想+行动：激情满怀=沮丧-惴弱-眼泪。在产品质量和产品价格上寻找平衡点，以人品的魅力和人格的魅力占领谈判的制高点，没有做不好的生意，只有不会做生意的人。 这条黄金定律在我们公司的張基强、王俊等优秀销售精英身上得到充分证明，希望几位哭鼻子的销售员向他们看齐，努力掌握谈生意的技巧。世上无难事，只怕有心人，相信你们通过自己的努力，经过长期艰苦奋斗，成功自然少不了你！
财务线.这个队伍人员虽少，责任重大。它关系到成本核算，关系到资金运转，关系到利益分配。搞得好，皆大欢喜：搞不好，个人、集体、国家的利益都蒙受损失。公司上层对这个部门的关注度很高，为了提高理财水平，我们向组织部门争取到国税局的一位干部担任驻企指导员，请他对这支队伍加强业务指导。该交的税，一分不少。企业应留的利润，除了工资福利以外，统统用于发展壮大，把企业做大做强是全公司的最高目标。希望公司财务部全体成员，与企业同呼吸，共命运，认真地、 守法地、理智地做好财务管理工作。
行政后勤线，这足个企业内务综合管理部门，过得去容易，做得好更难。这块工作，小作坊企业是老板娘自己做的，可以想见，这是内当家的职能。随着企业的扩大，这块工作的内涵和外延变化速度很快。当好红管家，需要又红又专的得力人才。这块工作虽然与生产、销售、财务没有直接联系，但只要是公司的事务服务工作，肯定要首当其冲去做。职能工作，不能有半点疏漏。希望这个部门要以主动性、自觉性、前瞻性做实做好后勤服务工作。
各位领导，各位同仁：
人，是在游泳中学会游泳的。以我个人的创业道路所积累的经验来分析. 管企业就是管人、管物。人是活的，物是死的。这正如书法家手中的笔，音乐家手中的箫，战士手中的枪，不同的人物产生不同的效果。好的字，好的音乐，以及战场上的胜利，都有赖于那个使用器械的人。所以，我作为公司董事长、总裁，最注重的是人，最尊重的是人品，最欣赏的是人格，最需要的是人才。为了培养人才，我不惜血本；为了求得人才，我愿三顾茅庐。基于此.我们的原懂事长徐建忠先生以党务行政工作为载体，为公司物色人才，培养人才，启用人才。以他擅长搞思想政治工作的特长，把公司这个上千人的队伍带好，把上百人的管理团队带精，把十多位高层管理精英带强。
因此，我们的用人导向面向基层，面向内部，面向年年评优得奖的先进员工。从基层选拔人才，激励向上进取精神。每位提拔上来的管理人才，必须得到员工普遍认可和心理认同，灵魂深处能激发积极向上的精神。以着眼自我自觉自强，适时发现优秀的培养对象.以文化为纽带，正能量灌输走出去考察等培养方法，使中层管理人才的综合能力得到有效提升。培养的过程是一个认识自己、提高自己、磨炼自己的全面发展过程。2018年，集团将在万舟总部研发大楼设立多媒体智能教学实验室。生产技术创新科研实验室、演讲辩论培训实验室……..以制度化的硬性规定，让公司每位员工每月能享受到两次以上的培训学习。通过这个载体，使集团公司全员水平得到有效提升。我相信，万舟实用型人才将从这里诞生。总部研发大楼的启用，将成为科技创新、技术攻关、产品研发的实验部，新产品、新技能与国防、医疗、航天科技对接，使企业的活力在科技创新中更强，使企业的效益在科技创新中更好。
万舟地块生产线的全面提升，将更大地带动我们这个团队以综合实力和运营能力为主的综合盈利能力，是我们团 队的希望所在。万舟，从这里启航，奇迹在这里创造！
借此机会，我要感谢市委市府、开发区、兰江街道、永昌街道的领导对我们的关心支持。感谢广大员工的辛勤劳动，感谢十佳员工、优秀员工的杰出贡献。感谢蔡奇、李强、车俊、袁家军、冯飞等省级领导和金肀市领导亲临企业，为我们指点迷津，推波助澜.加油鼓劲。我们将以更优异的成绩答各级领导的期望！
各位领导，各位同仁：
古人云：生我之前谁是我？生我之 后我是谁？我是万舟员工，万舟是我们的命运共同体。因此，我们公司几千人要围绕一个目标、同一个出发点：做好我们的产品，谋好员工幸福生活。这是我们万舟人的一个灵魂，是我们万舟的一个核心。这个灵魂和核心也就是我们的文化，我们要让它渗透到每个人脑海中，发挥每个人的聪明才智，我们的企业才会生机勃勃。文化的灌输就好比吃盐，盐是每个人都需要的，但没人有直接抓一把盐来吃，它需要通过有效的载 体（菜）进入人体。企业文化也一样， 需要结合人的工作、生活、乐趣去推进，融入到人的实际工作和生活中去。这样，我们每个人都会吸收企业文化。一个团队齐心合作的协力靠的是企业文化、企业核心价值和伟大的愿景。只要我们有这个文化，有这个核心，大家齐心协力去而对一个问题，几千人一个共同出发点，成功肯定属于你、我、他！亡羊补牢，为时未晚这个典故对我们认识问题和解决问题有很大的启发：羊丢了，要把丢羊的故事说给同事听，丢羊的地方指给同事看，弄淸楚羊在哪里丢的？怎么丢的？让大家知道怎么去“补牢”，怎么不丢羊。到2018年总结的时候，我们的羊就多了：到过年宰羊的时候，大家分到的羊肉也就更多了。我们的幸福感、成就感、获得感也就多了。所有的好事也就会围绕着你而来。这是我们的梦想，也是我们的幸福之源。
到处莺歌燕舞，更有潺潺流水。我们的创业之歌如莺歌燕舞般的动听：我们的非凡创造力源远流长，势不可挡。 2018,前途无量！
全体员工代表，兄弟姐妹们：
光阴似箭，日月如梭。时间又翻过新的一页，地球村也免费为大家普调一岁。你们长年累月与家人聚少离多，奋战在工作岗位上，把时间和精力用于企业的发展，使公司取得了辉煌的业绩，在这里我代表董事会感谢你们。过年了，放假了，希望你们利用过年吋间，和爸爸妈妈谈谈工作，拉拉家常：和丈夫、和妻子说说工作的酸甜苦乐：更要亲近你们的尚且年幼的儿女，讲讲你们成功的故事，把父爱、母爱、情爱，凝聚成天伦之乐。大家都知道，孝忠等不起，爱心伤不起！我们要以万舟人特有的孝心、良心、爱心去温暖你那个温馨的家。为企业尽忠心，为父母尽孝心，为孩子尽爱心，是公司一贯倡导的 “忠、孝、爱”精神。让我们利用春节假期的机会，忠在心里，而不忘初心：孝在心里，而温暖老人心：爱在心里，要让娃娃更开心。我相信，万舟人的“忠、孝、爱”精神定能在你们的心中发扬光大！
