俗话说一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，单靠一个人的力量是有限的，那怎样才能把我们结经工小团队发挥出最大能量呢？我作为小组长总结出以下几点：
1、要先管理好自己，特别是管理人员，自己各方面都要做到位，带好头，做个榜样，把优良的工作作风带到团队中去，才能让大家对你信服，影响团队每个成员。
2、把优秀的团队文化、工作技能和在实际工作中积累的经验，三者毫无保留地与组员分享，让其在工作中把个人能力发挥到极致。
3、人性化管理。作为小组长要切身站在组员的立场上思考问题，及时解决难题，建立好与大家的人际关系，让组员感到这个团队是温暖的，充满活力的。
4、协调好上下级关系，把上级领导的任务和精神传达给每一位组员，同时也要把下面组员的想法向上级汇报，相互配合，目标一致，圆满完成任务。
团队，团队，重在团结，让我们大家齐心协力为佳而美的明天而努力奋斗吧！
佳而美织造二车间 姚旭东
